Антон Павлов

О проекте. Работал на этапе разработки, пилотирования, тиражирования и продолжаю работать на этапе последующего сопровождения на 4 продукта (2 фронтовых приложения: Веб.Охранник, Веб.Инфопанель, 2 микросервисных бек приложения: МЭШ.Проходы, МЭШ.Проходы.Контроллеры) полученные в результате рефакторинга монолита из Информационной системы проходов и питания.

Обязанности. Работал по БФТ, прототипам, архитектуре, согласование изменений с заказчиком, описывал документацию по внутренним стандартам (экранные формы, сценарии, диаграммы, алгоритмы, функции и т.д.), постановки задач команде разработки, дизайнерам, работал с командой тестирования, как с внутренней, так и внешней: по приёмочному тестированию со стороны заказчика.

Работал в условиях разделения команд по продуктам, изменению состава команды, в частности неоднократной смены Product Owner, помогал погружаться в продукты коллегам, в случае отсутствия PО, проводил дейли митинги, толкал релизы, решал другие орг. вопросы. Проводил демо показы для заказчика.

Проектировал API и БД, производил доработки со стороны архитектуры по взаимодействию сервисов (draw.io), в частности прорабатывал интеграции внешних и внутренних систем. Производил поиск решений по проблемам работы продуктов и массовым инцидентам. Подсвечивал ранее не учтённые по процессам проблемы и заводил задачи на оптимизацию при увеличении нагрузок до этапа тиражирования. Описывал ТЗ в соответствии с ГК (в части СА). Работали по Agile. Составлял ТЗ, писал постановки задач для команды исследования по мониторингам в Grafana, алертам систем на почту\ТГ каналы. Проводил адаптацию отдельных шаблонов аналитических артефактов, внесение изменений в стандарты для всех команд.

Опыт работы с:

• Jira (настраивал пространство, доски, завел более 2000 задач для разных продуктов);
  
• Confluence (написал более 300 документов для фронта\бека и продолжаю поддерживать);
  
• Swagger (работал с сервисами в разных продуктах, в том числе с продуктами других команд);
• Draw.io (создал и поддерживал более 100 в UML диаграмм последовательности, компонентов и являлся потребителем BPMN диаграмм от БА);
• Figma (работал с несколькими прототипами дизайна, приведение в полное соответствие к сдаче ГК);
  
• Kafka (работал с десятками топиков, взаимодействие между продуктами, интеграции, описание документации по ним);
• Grafana (отслеживание настроенных мониторингов, досок по kafka topics lag, общих нагрузок приложений по CPU, JVM Heap, и т.д.);
• и др. инструменты необходимые для СА: разные VPN, Lens, Kubernates и т.д.

Результаты: разработанные продукты запущены в промышленную эксплуатацию.

Управление лабораторией в составе 3-х человек. Работа с порталом университета pnzgu.ru. Общее администрирование: разработка, вёрстка, дизайн, управление сотрудниками, консультирование, контент. (монолит, 250 поддоменов, 12 модулей, 5000-6000 уникальных хостов).

Работа на 0,5 ставки по внешнему совместительству.

Отдел состоял из 2-х лабораторий, 14 сотрудников: разработки и поддержки ПО, а также технической поддержи. Основная работа: проектирование, разработка, сопровождение и техническая поддержка информационной образовательной среды (lk.pnzgu.ru), портала (pnzgu.ru) и др. ресурсов университета. Общие данные по системам: 2 мобильных приложения: Java, React-Native. Несколько web-сайтов: монолит, 60 модулей, 250 поддоменов, 20000 активных пользователей и средняя посещаемость в 5000-6000 уникальных хостов в сутки.

Работа с порталом университета pnzgu.ru: разработка, вёрстка, дизайн, администрирование, контент. (250 поддоменов, 12 модулей, 3000-4000 уникальных хостов в сутки на тот момент).

Работа с информационной образовательной средой: разработка, вёрстка, дизайн. (управление сотрудниками, 60 модулей, более 20000 активных пользователей)

Работа с порталом университета pnzgu.ru: разработка, вёрстка, дизайн, администрирование, контент. (250 поддоменов, 12 модулей, 2000 уникальных хостов на тот момент)

Разрабатывал, сопровождал, монетизировал и продвигал свои проекты.

Wot-fan.com - сайт игровой тематики по игре World of Tanks. Активные годы работы сайта 2013-2015. Пиковая точка развития сайта: 1 200 000 посетителей за 2013 год, при средней посещаемости более 3000 уникальных посетителей ежедневно. Файловая монетизация по партнерским программам, взаимодействие с менеджерами по фан-ресурсам World of Tanks (Wargaming.net) и продажа рекламных площадок для Armored Warfare: Проект Армата (Mail.ru).

Ninel-center.ru - сайт образовательной тематики. Активные годы работы сайта с 2016 по 2018. Веб-сервис анализировал сайты ВУЗов на требования Рособрнадзора (сканирование микроразметки), некий аналог закрытого веб-сервиса Рособрнадзора ais-monitoring.obrnadzor.gov.ru. Сайт не имел высокой посещаемости ввиду тематики, на нём производил консультации администраторов сайтов других ВУЗов.

Alcowiki.org - сайт об алкоголе и культуре пития. Блоговый сайт веду как хобби с 2021г, на который время от времени пишу тексты копирайт\рерайт, иногда привлекаю сторонних авторов. Средняя посещаемость в 500 уникальных посетителей в день.

Getindex.ru - веб-сервис по аналитике сайтов, с упором на аналитику сайтов по SEO. Проект запускали как пет-проект, для обкатки технологий: React + Laravel.